กลยุทธ์การบริหารธุรกิจในภาวะวิกฤตจากสามก๊ก

เมื่อธุรกิจของคุณอยู่ในภาวะ...

ขาดสภาพคล่องอย่างรุนแรง
ถูกสินค้าราคาถูกถล่มจนขายไม่ออก
ถูกคู่แข่งตีจนยอดขายตกวูบ
ถูกยักษ์ข้ามชาติแย่งส่วนแบ่งการตลาดไปจนเกือบหมด
หุ้นส่วนเปิดศึกภายในแย่งธุรกิจ
บริษัทอยู่ในภาวะใกล้ล้มละลาย
ฯลฯ

เมื่อคุณเป็นเจ้าของธุรกิจคุณจะทำอย่างไร ทางเลือกของคุณมีอยู่สองทางคือ...

"ปรับกลยุทธ์สู้" หรือ "ยกธงขาวยอมแพ้"

ถ้าท่านเลือกยืนหยัดต่อสู้เพื่อพลิกวิกฤตให้เป็นโอกาส ผมขอแนะนำให้ท่านลองให้โอกาสหนังสือเล่มนี้ ลองอ่านหนังสือเล่มนี้ดู ความรู้จากหนังสือเล่มนี้อาจเป็นประโยชน์กับท่าน