หนังสือเล่มนี้เริ่มจากบทนํา ผู้เขียนได้อธิบายพัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์จากจุดเริ่มต้นของการบริหารงานบุคคลสู่การบริหารทรัพยากร มนุษย์ และตัวแบบสากลในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ก่อนที่จะเข้าสู่เนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการหลักในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ผู้เขียนได้ย้ำถึงรากฐานที่สำคัญในการสร้างความแข็งแกร่งให้กับการบริหารทรัพยากรมนุษ์ ผ่านตัวแบบสมรรถนะด้วยมุมมองการตีความที่หลากหลาย การกําหนดและพัฒนาตัวแบบสมรรถนะซึ่งผู้เขียนได้หยิบยกประสบการณ์จากงานวิจัยที่ดำเนินการด้วยการเรียนรู้จากการปฏิบัติมาเป็นกรณีศึกษาเพื่อเป็นแนวทางและบทเรียนให้กับหน่วยงานที่สนใจต่อด้วยการอธิบายแนวคิด เครื่องมือ และกรณีศึกษาตามกระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ตั้งแต่การจําแนกตำแหน่งและค่าตอบแทน การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ การสรรหาคัดเลือก การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และการบริหารผลการปฏิบัติงาน
.
ในส่วนสุดท้ายก่อนบทสรุปของหนังสือเล่มนี้ ผู้เขียนได้อธิบายถึงแนวโน้มในการนําเอาเทคโนโลยีมาใช้ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัลที่นอกจากการใช้เครื่องมือเพื่อช่วยให้การบริหารทรัพยากรมนุษย์มีประสิทธิภาพขึ้นแล้ว ยังต้องอาศัยการปรับเปลี่ยนวิธีคิดและรูปแบบการทํางานร่วมกัน
.
เนื้อหาในเล่มมีดังนี้
บทที่ 1 บทนํา
บทที่ 2 ตัวแบบสมรรถนะ
บทที่ 3 การจําแนกตําแหน่งและค่าตอบแทน
บทที่ 4 การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
บnที่ 5 การสรรหาคัดเลือก
บทที่ 6 การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แนวคิด
บทที่ 7 การบริหารผลการ
บทที่ 8 เครื่องมือการบริหาธทธัพยากธมนุษย์ในยุคดิจิกัล
บทที่ 9 บทสรุปส่งท้าย
บทเพิ่มเติม พื้นที่ปลอดภัยทางจิตใจในที่ทํางาน
บรรณานุกรม
.
เกี่ยวกับผู้เขียน
รองศาสตราจารย์ ดร.สุนิสา ช่อแก้ว อาจารย์ในสาขาบริหารรัฐกิจ คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ วิชาที่รับผิดชอบสอน คือ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ภาครัฐ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ สัมมนาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เครื่องมือทางการจัดการ โดยในระหว่างที่เป็นอาจารย์มากว่า 10 ปี สุนิสาผลิตผลงานวิจัยและงานวิชาการกว่า 20 ชิ้น และยังมีประสบการณ์ทางด้านการบริหาร อีกทั้งยังเป็นวิทยากรทางด้านการบริหาร และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารระดับกลางและระดับสูง เป็นกรรมการและที่ปรึกษาทางด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้กับหน่วยงานราชการ รัฐวิสาหกิจ องค์กรอิสระ และองค์การมหาชนอีกหลายแห่ง


























